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打印 采訪對象：楊健偉北京愛締生國際貿易有限公司國內銷售經理，楊朝軍浙江寧波前程家居進出口有限公司國內事業(yè)部經理，周林筍浙江索頓飛羽電器有限公司銷售總監(jiān)，張恒偉青海藏羊集團董事長，周本達青海藏羊集團天津銷售公司經理
三年前，金融危機突如其來，外貿企業(yè)猝不及防。歐美市場的需求如同斷了流的溪水，難以滋潤“世界工廠”干渴的喉嚨。大量的產能在“待工”中消磨，大批外貿人為了銷售訂單夜不能寐。
彼時，內需市場成了支撐中國經濟的“靈丹妙藥”，也成為被外貿企業(yè)牢牢抓住的救命稻草。于是，一個老名詞與時俱進地新生了――出口轉內銷。2009年4月的105屆廣交會上，已經舉辦了50余年的廣交會第一次向內貿企業(yè)敞開了大門。外貿企業(yè)得以與國內的采購商對接，做起了國內生意。
時至今日，外貿企業(yè)的內銷之路已經走過三年，外需形勢也大有好轉，走在內銷路上的外貿企業(yè)經歷了怎樣的艱辛？他們在國內市場上的生存狀態(tài)又如何？記者追蹤采訪了四家外貿企業(yè)三年間在國內市場上打拼的歷程。雖然他們無一例外地都面臨許多困難，但是堅定的信念和淡定的心態(tài)支撐他們走到現在。他們相信，現在的付出一定會在未來取得豐厚的回報。（國際商報 李妍）
